CASE / 001
智能制造威海制造产业园
挑战 · CHALLENGE
园区30+企业信息化水平参差不齐,缺乏统一数字化规划
方案 · SOLUTION
制定园区级数字化转型蓝图,分三期实施共享平台建设
成果 · RESULTS
- 园区整体数字化成熟度从L1提升至L3
- 企业间协同效率提升40%
- 年节约IT投入超800万
源于真实项目沉淀的差异化能力
10+ 行业数字化转型经验沉淀
独有"四维诊断"评估模型
从战略到落地全程陪跑
ROI 量化分析确保投入产出比
标准化 4 步交付,关键节点全程可视
业务流程梳理、IT系统评估、数据资产盘点,输出诊断报告
制定3-5年数字化路线图,明确阶段目标与关键里程碑
详细架构设计、技术选型、供应商评估、预算规划
项目管理支持、阶段性复盘、风险预警与调优建议
业务流程梳理、IT系统评估、数据资产盘点,输出诊断报告
制定3-5年数字化路线图,明确阶段目标与关键里程碑
详细架构设计、技术选型、供应商评估、预算规划
项目管理支持、阶段性复盘、风险预警与调优建议
真实交付成果 · 量化业务价值
园区30+企业信息化水平参差不齐,缺乏统一数字化规划
制定园区级数字化转型蓝图,分三期实施共享平台建设
传统制造企业不知如何下手数字化,担心投入打水漂
四维诊断明确优先级,先ERP+MES双驱动,再逐步扩展